Eksperci

- Nasi Eksperci to ludzie, których wiedza i umiejętności są cenione najbardziej, bo zostały nabyte w drodze wieloletniego, praktycznego doświadczenia

- Naszych prelegentów dobieramy do każdego szkolenia w taki sposób aby wspólnie uzupełniali swoje prelekcje, tworząc tym samym spójną całość prezentowanej metodyki

- Prowadzone przez nas projekty badawczo-rozowojowe umożliwiają nam stały kontakt i współpracę z najlepszymi Ekspertami LEAN i KAIZEN na rynku międzynarodowym

Cele

- Realizujemy szkolenia, które są efektywne i skuteczne - zapewniamy najwyższą jakość naszych programów szkoleniowych i dbamy o satysfakcję klienta

- Wskazujemy możliwe drogi rozwoju, inspirujemy do poszukiwania nowych rozwiązań oraz do skutecznego działania

- Wspieramy Państwa w osiąganiu najwyższych wyników biznesowych, budowaniu przewagi konkurencyjnej i optymalizowaniu pracy zgodnie z koncepcją LEAN & KAIZEN

Kreatywnie

- Nie boimy się nowości ani zmian w sposobie naszego myślenia oraz działania i to samo podejście staramy się zaszczepić uczestnikom naszych warsztatów - "zmiany" znamy z praktyki, bo MY TAKŻE CIĄGLE SIĘ DOSKONALIMY

- To my wyznaczamy trendy w branży - zapytaj o naszą ofertę aby się przekonać!

- Ciągle się rozwijamy - aktywnie prowadzimy research nad nowymi modelami wdrażania metodologii LEAN w polskich zakładach produkcyjnych

Opinie

Lean Manager: Wszystko OK. Trzy fabryki na jednej konferencji. Dobre hotele. Ocena 5+.

Kierownik: Fajny pomysł na konferencję, dobra organizacja, wszystko grało, dobra robota!

Specjalista ds. Lean Manufacturing: Jedna z lepszych konferencji na których byłam. Prelekcje bardzo praktyczne z możliwością adaptacji poszczególnych tematów w innych zakładach.

Dyrektor Zakładu: 5 – bardzo wartościowe.

Kierownik Inżynierii: Bardzo ciekawa, ponieważ prezentacje i dyskusje dotyczyły różnych dziedzin.

Specjalista LM: Konferencja w mojej opinii została bardzo dobrze przygotowana. Uczestniczyły w niej osoby, które stycznośc z lean mają nie tylko w teorii a co bardzo ważne w praktyce.

Shift Manager: 5 Very good. Well done.

Operation Manager: Bardzo przemyślona koncepcja wymiany doświadczeń oraz zderzenia z rzeczywistymi procesami produkcji.

Kierownik Produkcji: Bardzo profesjonalnie, ciekawie, wysoki standard.

Kierownik: Daje sporo inspiracji do przemyśleń, jasne wskazówki/pomysły co dalej. Bardzo dobre szkolenie + materiały.

Dyrektor Zakładu: Pełen profesjonalizm – wszystko było lean, JIT!

Production Manager: Oceniam konferencję w całości na dobrym poziomie.

Kierownik Procesu: Bardzo ciekawa wymiana wiedzy i doświadczeń. Ciekawe prelekcje i nowe kontakty. 

Manager Produkcji: Dobra organizacja, przemiła atmosfera, super integracja. Możliwość zobaczenia dwóch zakładów na plus.

Kierownik Rozlewni: Dobra organizacja.

Specjalista Automatyk: Jestem zadowolny z konferencji, dobrze zorganizowana. Dowiedziałem się bardzo dużo o tematyce lean, a szczególnie ciekawe były praktyczne przykłady.

Zastępca Kierownika ds. jakości: Bardzo jestem zadowolony z tego szkolenia.

Zastępca Kierownika Zakładu: Ciekawe zagadnienia, dobra organizacja, godne polecenia.

Kierownik Jakości: Dużym plusem jest możliwość wymiany informacji z praktykami z innych zakładów.

Kierownik Produkcji: Bardzo ciekawa część teoretyczna (wystąpienia praktyków), część praktyczna (zwiedzanie zakładów) umożliwiła zobaczenie najlepszych i stworzyła możliwości poszerzenia swojej wiedzy.

Koordynator WCM: Konferencja fajnie zorganizowana i ciekawe tematy.

Dyrektor Operacyjny: Wysoki poziom organizacyjny, ciekawa tematyka, doskonały czas na wymianę doświadczeń pomiędzy praktykami.

Kierownik UR: Wiele ciekawych elementów, które mnie zainspirowały.

Manager obszarów serwisowych: Dobrze zorganizowana.

Specjalista: Dobrze przygotowana, merytoryczna.

Lider Zespołu Produkcyjnego: Miła atmosfera, ciekawe fabryki z możliwością nauczenia się i benchmarkingu ciekawych rozwiązań. 

Kierownik Produkcji: Bardzo dobra organizacja konferencji. Każdy punkt dograny precyzyjnie w harmonogramie.

Plant Manager: Jestem mile zaskoczony, ponieważ nie miałem wcześniej kontaktu z firmą.

Manager Jakości: Świetne połączenie tematów składających się w całość. Rewelacyjne hotele, czysty autokar. Praktyczne przykłady z rozwiązaniami, które zostały wypracowane przez firmy, a nie ściągnięte z książek.

Manager ds. inżynierii przemysłowej: Ciekawe tematy, doświadczenia innych firm pokazują inne podejście do tych samych problemów, co może pomóc „na własnym podwórku”.

Koordynator Procesów Produkcyjnych: Ciekawe wizyty w fabrykach. Różnorodność tematów podczas części teoretycznej.

Kierownik ds. Produkcji i UR: Bardzo dobra ocena.

Improvement Cooridinator: Udana konferencja, możliwość wymiany doświadczeń. Ciekawe zakłady do zwiedzania.

Lider ds. planowania produkcji: Przydatna konferencja – poznanie podejścia do tematu z perspektywy innych firm.

Kierownik Produkcji: Bardzo dobrze zorganizowana konferencja.

Dyrektor Zakładu: 5!

Kierownik Jakości: Bardzo dobra, kontynuować w dotychczasowym formacie.

Kierownik Jakości: Bardzo użyteczna, dobre połączenie praktyki (zwiedzanie fabryk) oraz teorii (prezentacje).

Szef Wydziału Montażu: Ogólna ocena bardzo dobra.

Specjalista ds. produkcji: Zdobyłem dużą wiedzę na temat wykorzystania narzędzi i metod zarządzania w przedsiębiorstwie oraz na temat problemów i metod ich rozwiązania.

Lean Manger: Ciekawe podejście, czyli prezentacje przez praktyków, a nie przez teoretyków, pokazanie mocnych i słabych stron książkowego wdrożenia.

Kierownik Produkcji: Bardzo fajna forma. Nie za dużo teorii, wymiana informacji, ciekawe fabryki.

Quality Manager: Dobra forma prezentacji. Udane połączenie wykładów z prezentacją zastosowań w zakładach produkcyjnych.

Technik linii produkcyjnej: Pozytywna opinia – ciekawe wizyty w zakładach produkcyjnych oraz interesujące wykłady.

Dyrektor Operacyjny: Przydatna wymiana doświadczeń z innymi, wizyty w BMW i Porsche.

Specjalista: Szkolenie interesujące z dyskusjami i ćwiczeniami.

Kierownik Zmiany: Opinia bardzo dobra.

Stażysta: Dobrze zaplanowana konferencja (długość wystąpień, ich ilość, czas spotkań). Ciekawe wycieczki, szczególnie zakład Porsche.

Specjalista ds. Jakości: Ciekawa tematyka, dobre rozłożenie w czasie, bardzo ciekawe fabryki. Przede wszystkim Porsche niesamowite wrażenie, długo będę przez to pamiętał ten wyjazd i firmę, która to zorganizowała. Będę polecał znajomym.

Specjalista ds. analiz produkcji: Zaskakująco pozytywna – dostarczyła wielu cennych uwag, które rzeczywiście funkcjonują w firmach mimo oporu pracowników.

Assembly Manager: Bardzo fajna formuła przeplatana szkoleniami i wizytami.

Kierownik Produkcji: Bardzo dobrze zorganizowana i rzeczowa.

Koordynator TPM: Bardzo dobrze.

Kierownik Przygotowania Produkcji: Bardzo dobra opinia. Pozytywnie odbieram doświadczenie i sposób przekazu informacji przez wszystkich prelegentów.

Współwłaściciel: Bardzo wiele informacji pozwalających na uniknięcie błędów przy wdrażaniu lean.

Dyrektor Zakładu: Bardzo dobra, wnosząca dużo do obecnie posiadanej wiedzy.

Specjalista technolog: Bardzo interesująca. Przekrój przez różne typy firm produkcyjnych.

Koordynator ds. ciągłego doskonalenia: Bardzo dobre przygotowanie.

Project Program Management Analyst: Bardzo pozytywna. Bardzo dobra organizacja. Tematyka ciekawa. Poziom, sposób prezentacji na bardzo wysokim poziomie. Prelegenci prezentowali swoje tematy w sposób profesjonalny.

Project Program Management Analyst: Bardzo dobra organizacja, ciekawe tematy / prezentacje. Peznetacje przedstawione przez osoby znające temat i „czujące go”.

Dyrektor ds. Produkcji: Konferencja bogata w ciekawą wiedzę, dobrze przekazaną. Bardzo dobrze prowadzona pod względem dyscypliny czasowej.

Specjalista ds. Logistyki: Bardzo dobra, miła atmosfera i możliwość wymiany bardzo cennych i użytecznych poglądów.

Kierownik Produkcji: Na wysokim poziomie.

Inżynier Ciągłego Doskonalenia: Bardzo fajny event.

Pełnomocnik ds. Jakości: Bardzo dobra konferencja dla firm produkcyjnych, które już rozpoczęły drogę Lean.

Mistrz produkcji: Bardzo przydatna w pogłębianiu wiedzy, ukierunkowania na problem.

Koordynator Zespołu: Bardzo ciekawie i przejrzyście zorganizowana. Materiały bardzo dobrze wykonane.

Kierownik Wytwórni: Interesująca, przydatna.

Mistrz: Konferencję oceniam pozytywnie ze względu na jakość informacji przekazanych przez prelegentów oraz możliwość zobaczenia rozwiązań w fabrykach.

Project Manager: Super miejsce do wymiany sposobów patrzenia na te same narzędzia.

Inżynier Produktu: Ciekawa idea, fajny pomysł, że zakład, w którym wdrożono np. 5S, TPM czy inny ciekawy program, ma możliwość przekazania własnych sugestii innym, którzy dopiero są na początku drogi.

Inżynier ds. projektów: Ogólne wrażenia bardzo pozytywne, wychodząc z takiej konferencji mam dużo inspiracji, chęci i motywacji do działania i wprowadzania narzędzi w naszej firmie.

Manager Lean: Pouczająca. Nabrałem nowej perspektywy.

Specjalista ds. LPS: Nie mam zastrzeżeń. Konferencja bardzo profesjonalna i przeprowadzona w ciekawy sposób.

Referent ds. LPS: Bardzo fajny pomysł na konferencję. Można dowiedzieć się jak Lean wygląda w wielu firmach w Polsce oraz możliwość zadania pytań, osobom, które takie same problemy kiedyś rozwiązały.

Specjalista ds. CI: Rzeczowo na temat, konkretne odpowiedzi i prezentacje pokazywały też błędy we wdrożeniu, co pozwoli na uniknięcie innym tych samych błędów.

Animator: Mam satysfakcję z uczestnictwa.

Brygadzista: Moja pierwsza taka konferencja, na której znalazłem mnóstwo intersujących tematów jak i inspirujących pomysłów.

Kierownik Produkcji: Jestem bardzo zadowolony.

Lean Agent: Konferencja przeprowadzona zgodnie z oczekiwaniami. Wszystko zgodnie z planem, realizowane na czas.

Kierownik Wydziału: Pozytywna opinia, dobre merytoryczne spotkanie.

Kierownik Zmiany: Pozytywnie :) Jestem pełen podziwu za zaangażowanie w działanie na własnych obszarach mimo wielu niepowodzeń.

Specjalista: Warsztaty bardzo mi się podobały, zapoznałem się z wieloma nowymi treściami.

Specjalista: Ciekawe podejście, materiały i ćwiczenia zdecydowanie na plus, ciągle motywowały do myślenia.

Specjalista: Intersujące warsztaty, opinia b. dobra.

Lean Manger: Ciekawa forma, nowe ćwiczenia, których jeszcze nie spotkałem.

Kierownik Produkcji: Bardzo ciekawe i z zaangażowaniem prowadzone szkolenie. Wszyscy uczestnicy zainteresowani oraz zmotywowani. Dobry pomysł z ruchomymi grupami / zespołami.

Kierownik Produkcji: Bardzo ciekawe szkolenie i ćwiczenia praktyczne co jest rzadkością w odniesieniu do tematów miękkich.

Lead Engineer: Miłe zaskoczenie ze względu na formę warsztatów – dużo ćwiczeń i mało suchej teorii.

Kierownik Produkcji: Warsztaty przedstawione w sposób, który daje nam możliwość wprowadzenia w firmie.

Główny Technolog: Warsztaty prowadzone w sposób interesujący z dużą liczbą ćwiczeń, angażujące wszystkie osoby na szkoleniu.

Kierownik: Bardzo dobre szkolenie.

Specjalista: Bardzo kreatywne. Pobudza wyobraźnię i inspiruje do pracy nad sobą.

Kierownik UR: Dobrze wybrana tematyka.

Inżynier KUP: Dużo ćwiczeń – na plus.

Dyrektor ds. Technicznych: Bardzo dobre warsztaty.

Koordynator Lean: Dobre przykłady, praktyczne ćwiczenia, kalkulacje.

Koordynator Lean: Najlepszy Warsztat na jakim byłem, konkretne przykłady bardzo fajny przekaz.

Koordynator LeanSuper.

Lean Koorynator: Jedne z lepszych na których byłem. Bardzo konkretna wiedza teoretyczna poparta realnymi przykładami.

 

Polecane

Narzędziownia Managera

ZIMOWA AKADEMIA MANAGERA - warsztat II

Narzędziownia Managera

  • Nakreślanie celu, wyznaczanie i delegowanie zadań, organizacja pracy w projekcie / procesie i stanowiskowa
  • Zwiększanie efektywności zespołu - coaching i zarzadzanie trudnymi sytuacjami
  • Motywacja 3.0, czyli motywowanie bez kar i nagród, przywództwo i autorytet

Niezbędnik rozmów managerskich

ZIMOWA AKADEMIA MANAGERA - warsztat I

Niezbędnik rozmów managerskich 

- komunikacja wewnętrzna w procesie zmian

  • Argumentacja i komunikacja w aktywizacji postaw i w trudnych sytuacjach
  • Sposoby reagowania w sytuacjach konfliktowych - komunikacja coachingowa 
  • Storytelling w moderowaniu spotkań, zarządzaniu zmianą i w motywowaniu