Zaawansowany 5S + audyt 5S

Polecane

Zarządzanie Projektem w zakładzie produkcyjnym

Benchmark - możliwość wizyty w Porsche

Zarządzanie Projektem w zakładzie produkcyjnym

  • Planowanie: zakres, karta, zarządzanie czasem, ROI i koszty, zarządzanie ryzykiem
  • Realizacja projektu: etapy rozwoju, zarządzanie konfliktami i komunikacją
  • Monitoring i kontrola projektu - metody analityczne, kontrola ryzyka
  • Portfel Projektów, Software i Kaizen jako źródło nowych projektów

Także termin 27-28 stycznia 2020, Wrocław

Zaawansowany 5S + audyt 5S

Zaawansowany 5S + Audyt 5S

  • Czynniki kluczowe dla utrzymania efektów wdrożenia 5S
  • Organizacja procesu wdrażania i dobór liderów, ćwiczenie
  • Rodzaje wsparcia ze strony kierownictwa - praca w grupach
  • Jak zorganizować i przeprowadzić audyt 5S  aby był skutecznym narzędziem doskonalącym wdrożenie