Nadchodzące wydarzenia

26

Czerwiec

Szkolenia on-line do września 2020

  • Jak prowadzić spotkania / szkolenia zdalne z pracownikami zakładów
  • Coaching & mentoring w procesie CI
  • Rozwijanie kompetencji pracownika + TWI
  • TPM krok po kroku
  • Współpraca na linii produkcja - UR
  • Trudne sytuacje komunikacyjne
  • Zaawansowany 5S z utrzymaniem zmian
  • Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi w zespole produkcyjnym
  • Kaizen SSP
  • Efektywne zarządzanie produkcją + rozliczanie produkcji
  • Narzędzia efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym
  • Preventive Maintenance

on-line

26 cze - 30 wrz

od 790 zł netto

22

Czerwiec

Zarządzanie Projektem w zakładzie produkcyjnym

  • Planowanie: zakres, karta, zarządzanie czasem, ROI i koszty, zarządzanie ryzykiem
  • Realizacja projektu: etapy rozwoju, zarządzanie konfliktami i komunikacją
  • Monitoring i kontrola projektu - metody analityczne, kontrola ryzyka
  • Portfel Projektów, Software i Kaizen jako źródło nowych projektów

Wrocław

22 cze - 23 cze

od 1690 zł netto

22

Czerwiec

Certyfikowany Auditor 5S

  • Jakie działania należy zastosować aby utrzymać standardy 5S
  • Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S dla obszarów – różne rozwiązania
  • Jak komunikować się podczas przeprowadzania audytu – modele współpracy
  • Jak przygotować raport z Audytu – rodzaje, format, komu prezentować 
  • Egzamin praktyczny w warunkach symulacji

Wrocław

22 cze - 23 cze

od 1790 zł netto

22

Czerwiec

Problem Solving + Raport A3

Jak właściwie analizować problemy i skutecznie je rozwiązywać

Burza mózgów, 5 Why, Diagram Ishikawy, FMEA, Standardy Pracy, Poka Yoke, Raport A3, 8StepRCCM, YOKOTEN, Kaizen, Genchi Genbutsu, G8D

Wrocław

22 cze - 23 cze

od 1690 zł netto

24

Czerwiec

Kanban + JIT

  • Jak sprawić, żeby wszystkie procesy były na czas bez powiększania zapasów
  • Co jest kosztem w przespływie materiałowym i jak można te koszty redukować
  • Kiery warto wdrożyć PULL i czym różni się Push od FLOW
  • Identyfikacja obszarów do wdrażania Kanban  poprzez VSM
  • Karty Kanban, rodzaje sygnałów, supermarket - best practice

Wrocław

24 cze - 24 cze

od 1190 zł netto

03

Lipiec

VSM

  • Mapowanie strumienia wartości (VSM) – stan obecny + stan przyszły z wykorzystaniem głównych narzędzi usprawniających
  • Symulacja pracy fabryki – przećwiczenie efektywnego Gemba Walk i VSM

Kraków

03 lip - 03 lip

od 1790 zł netto

06

Lipiec

BENCHMARKING - możliwość wizyty w Tenneco 

Sterowanie jakością procesu produkcyjnego

  • Różne modele i struktury działów jakości, przykłady i case studies
  • Główne wskaźniki jakości procesów wewnętrznych – co mierzyć i jak mierzyć
  • Standaryzacja w aspekcie zmienności i zapewniania jakości – narzędzia
  • Przeprowadzenie symulacji zaprojektowanie wysokojakościowego procesu z uwzględnieniem wymagań klientów i w kontekście zarządzania dostawcami

Gdańsk

06 lip - 07 lip

od 1790 zł netto

07

Lipiec

BENCHMARKING - możliwość wizyty w Tenneco 

TOC 

Jak eliminować ograniczenia w efektywności

  • Jak zwiększyć zdolności produkcyjne poprzez eliminację wąskich gardeł
  • SYMULACJA linii montazowej - reorganizacja z uwzględnieniem TOC i DBR

Gdańsk

07 lip - 07 lip

od 1190 zł netto

09

Lipiec

BENCHMARKING - możliwość wizyty w  Tenneco 

Redukcja kosztów produkcji i zwiększanie efektywności procesów

  • Model finansowy z uwzględnieniem przychodów, kosztów strat - 3M, 7 strat
  • Symulacja procesu produkcji - 3 rundy z udoskonalaniem procesu
  • Wykorzystanie: diagramu spaghetti, VSM, KPI, OPF, balansowania, 5S, SMED, TPM, pętli logistycznychFIFO, takt time, supermarketustandaryzacji

Gdańsk

09 lip - 10 lip

od 1790 zł netto

09

Lipiec

BENCHMARKING - możliwość wizyty w Tenneco 

Narzędzia efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

  • Warsztaty praktyczne dla mistrzów, liderów, brygadzistów i kierowników
  • Współpraca zespołowa i komunikacja vs. trudności w pracy z zespołem
  • Jak wyznaczaać cele i zadania oraz planować i organizowac pracę
  • Metody zwiększania efektywności, skuteczne motywowanie

Gdańsk

09 lip - 10 lip

od 1690 zł netto

13

Lipiec

Kaizen II

projektowanie zoptymalizowanych stanowisk i procesów

  • Jak utrzymać i audytować 5S w zmieniających się warunkach
  • Dlaczego należy zaangażować wszystkich i jak do tego dążyć
  • Standaryzacja w kontekście utrwalenia zmian vs. unifikacji w procesie
  • Praktyczne przykłady wizualizacji: standardy, błędy, propagowanie usprawnień
  • Symulacja - identyfikowanie i eliminowanie marnotrawstw na stanowisku i w procesie

Gdańsk

13 lip - 14 lip

od 1790 zł netto

28

Wrzesień

Projektowanie zoptymalizowanych procesów logistycznych

  • Wykorzystanie Kanban, FIFO, Heijunki i 3P w projektowaniu procesów
  • Jakie efekty można uzyskać wprowadzając pociągi mizusumashi i pętle mleczarza
  • Poziomowanie zapasów, strategie zaopatrywania linii i optymalizacja magazynów
  • SYMULACJA na case’ach – projektowanie rozwiązań Lean Logistics

Kraków

28 wrz - 29 wrz

od 1880 zł netto

28

Wrzesień

Coaching & Mentoring w procesie CI

  • Gdy dzieje się dużo i szybko – coaching i mentoring w środowisku CI
  • Komunikacja a aktywizacja postaw pracowniczych
  • Jak minimalizować opór przeciwko zmianom
  • Najważniejsze metody i techniki podnoszące efektywność wystąpień podczas prezentacji

Kraków

28 wrz - 29 wrz

od 1790 zł netto

29

Wrzesień

Lean toolbox w ćwiczeniach i symulacjach

Za pomocą praktycznych symulacji zostaną zaprezentowane i przećwiczone najważniejsze narzedzia lean. Uczestnicy będą udoskonalać procesy produkcyjne za pomocą takich narzedzi jak m.in. 5Sstanadaryzacja, Kanaban i Supermarkety, SMEDbalansowanie linii, czy Kaizen -  pozwoli to uczestnikom na bieżąco oceniać efekty wprowadzanych zmian.

Kraków

29 wrz - 29 wrz

od 1190 zł netto

30

Wrzesień

Audyt dostawców

  • Klasyfikacja bazy dostawców, opracowanie planu i harmonogramu audytów
  • Kryteria oceny, opracowanie wskaźników, analiza zebranych danych
  • Kontrola dokumentacji dostawcy
  • Umowa zakupowa oraz narzędzia do monitorowania prac wynikających z rekomendacji

Kraków

30 wrz - 30 wrz

od 1190 zł netto

30

Wrzesień

Konflikt - wybrane sytuacje kształtujące umiejętności

  • Rodzaje konfliktów w zespołach produkcyjnych
  • Szukanie przyczyn i ocena ryzyka wystąpienia konfliktów
  • Jak właściwie pokierować konfliktem
  • Rozwiązywanie konfliktu relacji - ujawnianie intencji, różnice na poziomie przekonań

Wrocław

30 wrz - 30 wrz

od 1190 zł netto

21

Październik

BENCHMARK - możliwość wizyty w fabrykach SKODY (Vrchlabi i Kvasiny) 

Akademia Mistrza, Lidera, Managera

  • Komunikacja ze współpracownikami, zespół pracowniczy w relacjach formalnych i nieformalnych
  • Motywacja, czyli jak osiągać zakładane cele
  • Rodzaje konfliktów w zespołach produkcyjnych - kierownie konfliktem
  • Formowanie zepsołu, docieranie się, normalizacja - najefektywniejsza praca

Wrocław

21 paź - 22 paź

od 1880 zł netto

21

Październik

BENCHMARK - możliwość wizyty w fabrykach SKODY (Vrchlabi i Kvasiny) 

TPM krok po kroku + współpraca Produkcja - UR

  • Rodzaje strat i przyczyny braku efektywności parku maszynowego
  • Warunki konieczne do implementacji i utrzymania efektów wdrożenia TPM
  • 8 filarów TPM, ćwiczenia i case studies
  • Organizacja inspekcji i przeglądów, wskaźniki
  • Usparwnianie współpracy Produkcja - UR, czerwona kartka

Wrocław

21 paź - 22 paź

od 1880 zł netto

21

Październik

BENCHMARK - mozliwość wizyty w fabryce Skody (Vrchlabi i Kvasiny) 

Optymalizacja parametrów procesu produkcyjnego

- koszty i jakość pod kontrolą

Warsztaty w całości oparte na praktycznej symulacji: przez wszystkie fazy uczestnicy będą realizować projekt doskonalący z wykorzystaniem DOE oraz różnych narzedzi, m.in.: DMAIC, histogram, MSA, SPC, diagram Ishikawy, standaryzacja procesu

Kraków

21 paź - 22 paź

od 1790 zł netto

23

Październik

Skuteczna Standaryzacja

  • Czym jest standard i standaryzacja - cechy, źródła, wykorzystanie w zakładzie
  • W jaki sposób efektywnie wykorzystać standaryzację - etapy doskonalenia standardów
  • Dokumentowanie i komunikowanie standardów wewnętrznych
  • Wskazówki dla utrzymania standardowej pracy

Wrocław

23 paź - 23 paź

od 1190 zł netto

26

Październik

Balansowanie linii produkcyjnej 2

  • Typy balansowania - jaki model i kiedy powinien być użyty, na przykładach
  • Główne zadania uczestników podczas symulacji: stworzenie planu produkcji, pomiar obciążenia stanowisk / procesów, reagowanie na zmienne zapotrzebowanie, przygotowanie wykresu Yamazumi, odszukanie i wyeliminowanie strat, opracowanie schedule balance, pomiar efektów

Wrocław

26 paź - 26 paź

1190 PLN netto

26

Październik

SMED + gry symulacyjne

Wrocław

26 paź - 27 paź

od 1790 zł netto