warsztaty dostępne także ON-LINE

Autonomous Maintenance + Preventive 

• Jak zdobyć zaangażowanie operatorów, omówienie 7 kroków AM
• Model obsługi maszyny oparty na strtegii Preventive Maintenance
• Jak zorganizować okresowe przglądy maszyn
• Przykłady dokumentów stworzonych podczas wdrażania TPM

warsztaty dostępne także ON-LINE

Trudne sytuacje komunikacyjne

• Komunikacja narzędziem budowania relacji w zespole
• Dobre praktyki komunikacyjne w zakresie techniki udzielania informacji zwrotnej
• Istota asertywności i jej znaczenie dla komunikacji 

warsztaty dostępne także ON-LINE

Sterowanie jakością procesu produkcyjnego

• Różne modele i struktury działów jakości, przykłady i case studies
• Główne wskaźniki jakości procesów wewnętrznych – co mierzyć i jak mierzyć
• Standaryzacja w aspekcie zmienności i zapewniania jakości – narzędzia
• Przeprowadzenie symulacji – zaprojektowanie wysokojakościowego procesu z uwzględnieniem wymagań klientów i w kontekście zarządzania dostawcami

warsztaty dostępne także ON-LINE

Kaizen I - System Sugestii Pracowniczych

• Tworzenie od podstaw / rewitalizacja istniejącego SSP
• Jak pomóc pracownikom zobaczyć straty i zachęcić do ich eliminacji
• Jakie błędy są popełniane przy wdrażaniu, zarządzaniu i funkcjonowaniu SSP - jak je znaleźć i jakie działania korygujące wprowadzić
• Praktyczne sposoby aktywowania i motywowania pracowników

warsztaty dostępne także ON-LINE

TWI

warsztaty dostępne także ON-LINE

Zaawansowany 5S + utrzymanie zmian

• Czynniki kluczowe dla utrzymania efektów wdrożenia 5S
• Dobór liderów 5S, przygotowanie check listy patrolowej i audytowej
• Dlaczego niektórym firmom nie udaje się utrzymać wdrożonych zmian
• Praca w grupach, case study, ćwiczenia i praktyczne przykłady

warsztaty dostępne także ON-LINE

MSA / SPC – praktyczne sterowanie procesem produkcji 

warsztaty dostępne także ON-LINE

Zarządzanie Projektem w zakładzie produkcyjnym

• Planowanie: zakres, karta, zarządzanie czasem, ROI i koszty, zarządzanie ryzykiem
• Realizacja projektu: etapy rozwoju, zarządzanie konfliktami i komunikacją
• Monitoring i kontrola projektu - metody analityczne, kontrola ryzyka
• Portfel Projektów, Software i Kaizen jako źródło nowych projektów

warsztaty dostępne także ON-LINE

Coaching & Mentoring w procesie CI

• Gdy dzieje się dużo i szybko – coaching i mentoring w środowisku CI
• Komunikacja a aktywizacja postaw pracowniczych
• Jak minimalizować opór przeciwko zmianom
• Najważniejsze metody i techniki podnoszące efektywność wystąpień podczas prezentacji

warsztaty dostępne także ON-LINE

Praktyczny LEAN w pigułce

warsztaty dostępne także ON-LINE

Certyfikowany Analityk danych

w procesach produkcyjnych

• Wskaźniki biznesowe / operacyjne, a dane procesowe i ich związek przyczynowo - skutkowy
• Statystyka prcesowa, metody graficzne prezentacji danych
• Logika przyczynowo - skutkowa i jej zastosowanie w analizie danych

warsztaty dostępne także ON-LINE

Zarządzanie procesami lean w ujęciu BSC

warsztaty dostępne także ON-LINE

Certyfikowany Specjalista

ds. optymalizacji procesów produkcji

• Wskaźniki operacyjne a identyfikacja problemów w procesach
• Podejście projektowe do optymalizacji procesu
• Analiza łańcucha przyczynowo - skutkowego, poszukiwanie rozwiązań

warsztaty dostępne także ON-LINE

Techniki i sposoby radzenia sobie ze stresem

 warsztaty dostępne także ON-LINE

Certyfikowany Auditor 5S

• Jakie działania należy zastosować aby utrzymać standardy 5S
• Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S dla obszarów – różne rozwiązania
• Jak komunikować się podczas przeprowadzania audytu – modele współpracy
• Jak przygotować raport z Audytu – rodzaje, format, komu prezentować 
• Egzamin praktyczny w warunkach symulacji

warsztaty dostępne także ON-LINE

Problem Solving + Raport A3

Jak właściwie analizować problemy i skutecznie je rozwiązywać

Burza mózgów, 5 Why, Diagram Ishikawy, FMEA, Standardy Pracy, Poka Yoke, Raport A3, 8StepRCCM, YOKOTEN, Kaizen, Genchi Genbutsu, G8D

warsztaty dostępne także ON-LINE

Kaizen 3P

warsztaty dostępne także ON-LINE

Optymalizacja parametrów procesu produkcyjnego

- koszty i jakość pod kontrolą

Warsztaty w całości oparte na praktycznej symulacji: przez wszystkie fazy uczestnicy będą realizować projekt doskonalący z wykorzystaniem DOE oraz różnych narzedzi, m.in.: DMAIC, histogram, MSA, SPC, diagram Ishikawy, standaryzacja procesu

warsztaty dostępne także ON-LINE

Narzędzia efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

• Warsztaty praktyczne dla mistrzów, liderów, brygadzistów i kierowników
• Współpraca zespołowa i komunikacja vs. trudności w pracy z zespołem
• Jak wyznaczaać cele i zadania oraz planować i organizowac pracę
• Metody zwiększania efektywności, skuteczne motywowanie